转载|诺泰生物童梓权:企业经营要把握“时”与“势”

随着我国生物医药产业发展日益成熟，各个细分领域领军企业不约而同“走出去”，拓展更广阔的国际市场空间。药企出海如何审时度势、出奇制胜？

“无论是企业出海，还是企业发展，其本质都需要聚焦于两个核心领先，一是时间领先，二是技术领先。”近日，诺泰生物董事长、总经理童梓权在上证高参陆家嘴思享会内部分享时表示。

在童梓权看来，时间领先的本质是信息差。企业想要做到时间领先，需要思考两个问题：将来的发展趋势是什么？科技的发展趋势是什么？“时间领先要求企业不仅要具备快速响应市场变化的能力，更要对未来趋势有前瞻性的洞察和预判。如果企业不寻求进步，那么其获得的领先优势就是暂时的，仅仅依赖于当前的信息差。”他说。

以柯达和诺基亚为例，柯达的胶片相机被数码相机所取代，诺基亚的功能机被智能手机所取代，都是没有足够重视信息差的典型案例。

“技术领先需要企业在技术研发和创新方面保持较高的效率，以帮助企业在激烈的市场竞争中维持良好的毛利率，在细分领域内成为行业的龙头。”童梓权说。

2023年，诺泰生物开始关注合成生物学，观察合成生物学为行业带来的冲击，思考如何在该领域深入发展，以确保企业的行业领先地位。与此同时，诺泰生物重视对多肽生产平台经过技术改造，已经逐渐实现平台的智能化和数字化。

在童梓权看来，企业要有核心能力，更要与趋势同行，即“与势为伍”。“今天做昨天的事情，一定会被淘汰；今天做今天的事情，一定会被内卷；今天做明天的事情，公司才能够蓬勃发展。”童梓权说。

优势经过积累会形成趋势，趋势一旦形成便会延续。20年前，诺泰生物前瞻性地布局多肽药物，并经过技术更迭、产品创新和生产建设，构建起了自己的“护城河”。如今，多肽药物逐渐成为产业资本追逐的网红赛道。2022年初，诺泰生物又开始组建子公司诺泰诺和，发展寡核苷酸业务，GMP中试产线于2023年7月投产。公司投资该板块的第二年，诺泰诺和已实现盈亏平衡。

（文章转载自上海证券报.上证高参.名企名家专栏）